兴业全球基金郭贤珺:巴菲特股东会的随想
摘要: 在过往6年的董秘工作中,我了解的股东会、董事会都是严肃认真的,临开会前经常还难免仍在各种修改沟通中,谁做谁知道,压力山大。而这次是一个旁观者,是抱着参加嘉年华的快乐心态,带着朝圣之旅的激动,去体验伯克
在过往6年的董秘工作中,我了解的股东会、董事会都是严肃认真的,临开会前经常还难免仍在各种修改沟通中,谁做谁知道,压力山大。而这次是一个旁观者,是抱着参加嘉年华的快乐心态,带着朝圣之旅的激动,去体验伯克希尔·哈撒韦股东会的。在飞往奥马哈的登机口候机,身边美国老头老太众多,随口一问,那叫股东见股东,满脸真笑容。次日凌晨,步入巨大的6层楼高的360度体育馆主场,看到全场3万多人济济一堂却轻松有序(仅有几个保安),查理·芒格老先生带头缓慢步出舞台感十足的蓝色幕布,全场起立报以热烈的掌声,然后是巴菲特微笑的问候声,得到的满满都是爱、尊敬和无以言表的谢意和欢乐。为何投资可以给大家带来如此丰盛的财富分享和快乐的感觉?
50年里,巴菲特和芒格用不可思议的投资魔力将伯克希尔的股价从16美元做到21万美元,这里当然有50年岁月的福利——时间复利,但更重要的是他们对投资的热爱和执著,对他们个人核心竞争能力的探索、专注和坚持,是穿越时代的勤奋和学习。同时巴菲特和芒格也乐于公开自己各种的经历、经验和理念,他们强调普世价值,乐意分享并培养未来的接班人和投资者。在现在科技信息的条件下,相信市面上研究伯克希尔·哈撒韦公司、研究巴菲特投资的文章和书籍不计其数,但是能获得如此长时间成功的,依然只是少数人。
如果说巴菲特的成功是幸运的,他受益于美国战后劳动生产率的大幅提高和技术革新的兴起,那么我们就更加幸运,我们正经历着互联网时代的革命性变革和国内经济结构性调整,巨大变革带来的投资机会更多元。面对大数据时代的分析“魔爪”,面对互联网+的服务席卷,还有物联网的速度和效率,投资领域也在高科技化,量化投资、高频交易、全球覆盖……个人日渐渺小,该如何有意义地生存下去?网络拥有热度,但是缺乏温度,所有软性的有温暖度的能力在这个时代将更显价值。在日常人力资源管理工作中,我们经常发现,相同背景的一批人里,工作交往一段时间后,有些人发展很顺利并值得继续看好,有些人却不怎么样甚至不让人看好。这就是软性实力的影响。
首先是品格的力量。诚信是所有行业共同的原则,这也是普世价值最核心的内容之一。巴菲特、芒格,乃至投资领域的所有长期成功者,无一不是在这个前提下成功并继续成功的;其次是专业的敏感性,包括坚持不懈的学习,跨行业多元的学习,培养出对业务更大格局的理解和把握;其三,给人良好的感受,包括自我察觉和对别人设身处地的理解。人际关系的体验感,是获得团队支持的渊源;其四,为人格局,包括愿意担当,能获得信任,愿意合作,做到利人利己利社会等;其五,抗干扰能力。管理学上有个公式是P=P-I,即个人的绩效表现等于综合潜力减去干扰。对成就的干扰,来自功利心、懒惰、目标不坚定、人生不同阶段重要性顺序混乱等等。没有良好的抗干扰能力,如何能熬住投资风云中的种种寂寞。有些人找个好工作是希望大树底下好乘凉,压力小,生活平衡,面子上好看,社交上风光,但是内心的火苗没有足够的压力去燃烧,并坚持烧到自我实现的层次。只有到了寻求自我实现的阶段,开始问我是谁,我和社会的关系,我和宇宙的关系,开始关心环境,关心社会,关心他人,关心自己的使命,并认真做一个好的人,就像巴菲特他们那样,才有成功的可能。
金融行业是个美妙的行业。当体验到资本对社会资源配置的魅力,看到资本对创新型行业的推动力,看到资本监督的力量,看到资本增值的艰辛和喜悦,才能理解为何这里汇集了这么多的精英人士,包括巴菲特,包括芒格。
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