公募玩起事业部制 基金经理“承包鱼塘”当塘主

　　【公募玩起事业部制 基金经理“承包鱼塘”当塘主】自6月股市暴跌以来，公募基金经理鲜有私奔，以往声泪俱下、感人肺腑的离职书信也近乎绝迹。《金证券》记者了解到，市场环境的变化正倒逼基金公司加快转型，已有至少6家公募基金公司实施事业部制或建立工作室，放权、激励骨干人才。　　自6月股市暴跌以来，公募基金经理鲜有私奔，以往声泪俱下、感人肺腑的离职书信也近乎绝迹。《金证券》记者了解到，市场环境的变化正倒逼基金公司加快转型，已有至少6家公募基金公司实施事业部制或建立工作室，放权、激励骨干人才。

　　去职留书的人不见了

　　行情火爆时，基金经理蠢蠢欲动，私奔心切。

　　据了解，自从去年八九月份行情启动开始，三天两头就有知名的公募基金经理留书出走。其中不乏原兴业全球副总经理兼投资总监王晓明 、原南方基金投资总监邱国鹭，以及原宝盈基金的号称“公募一姐”的王茹远等。

　　随着行情的暴跌，留书出走的基金经理明显减少。

　　《金证券》记者统计发现，自6月12日以来的3个多月，共有43位公募基金经理发布离职公告。其中，19位系“工作原因调整”或“公司安排”等原因，是否离开公募行业并不得而知。其余24位基金经理离职之时，已无一人像此前基金经理离职之时高调留书。

　　沪上一基金公司内部人士向《金证券》记者透露，今年6月上旬，投研部门一哥们想投靠一知名的基金经理私奔，辞职信刚递上去两天，就遭遇了行情暴跌。在行情连续下跌一周后，这哥们又跑到人力资源部门追回了辞呈。

　　上述人士调侃，“幸亏那周人力资源部负责审批的人休假去了，否则这哥们就是‘失业员工’一枚。”

　　玩起了事业部、工作室

　　人才不断流失，也倒逼基金变革。《金证券》记者从业内了解到，今年以来至少有6家公募基金公司广招贤才，组建事业部。

　　“组建事业部是势在必行，大势所趋。”北京一家刚组建事业部的基金公司市场部负责人与《金证券》记者私下沟通时表示，其实与私募相比，公募有着更多的优势，但为什么优秀的人才都私奔去了，还是机制的问题。

　　“对公募基金来说，许多问题由大股东方面拍板决定，并不是基金公司想怎么样就能实现的。”该人士表示，出走了那么多优秀的公募人才，对大股东也是一种触动。

　　“基金公司是轻资产金融机构，人才是其发展的根本。”该人士说，今年建立事业部之所以如此顺畅，与大股东的支持也是密不可分的。

　　《金证券》记者了解到，除了成立“事业部”，还有基金公司给优秀的基金经理建立个人工作室。据了解，拥有个人工作室的基金经理皆为基金公司“头牌”，一来有着傲人的过往业绩，二来他们都有很强的市场号召力，要么能带来大资金，要么能提升业绩。

　　“没有两把刷子是绝对不敢揽下这瓷器活儿的。”北京那位基金公司市场部负责人坦言。

　　对“合伙人”放水养鱼

　　不管是基金公司的事业部，还是个人工作室，事实上，都有点儿“合伙人”的味道。

　　“一个基金经理就可以拉一个小团队组建事业部，公司还保留了事业部的人事任免权。”一家在业内较早实施事业部制的基金公司资深人士告诉《金证券》记者，一个事业部下面有主管事业部的基金经理、基金经理助理以及研究员等成员。因为事业部本身具有人事任免权，因此可以决定事业部内部人员的任职，不排除一些能力强、表现出色的基金经理助理或研究员升任为基金经理。

　　当然，对整个基金公司来说，除了投资部门，还有公司研究和渠道以及后台等部门，这些部门往往仍由基金公司统一管理。

　　资深业内人士对《金证券》记者表示，“基金经理承包了鱼塘，只要一门心思养好鱼——做好业绩就行了，其他的后顾之忧全部由公司来配合、搞定。”

　　“这也是目前实行事业部的公募基金强于私募基金的地方。”该市场部人士坦承，以前一些有名气的公募基金经理在私奔之前，对渠道及后台部门并不是很看重。而私奔之后，以往高高在上的基金经理对于繁琐的杂事事必躬亲，现在回过头来，对于此前的扮演着“绿叶”的幕后人士也是尊敬有加。