长江证券原总裁邓晖拟任东吴基金总经理 为何是东吴

    来源: 财联社 作者:佚名

    摘要: 老兵作别券业,重启征程!长江证券原总裁邓晖拟任东吴基金总经理,为何是东吴财联社记者万佳丽近日消息,东吴基金总经理王炯将离任,原长江证券总裁邓晖拟任总经理。为何是东吴基金,一时间又成行业关注点。邓晖是位

      老兵作别券业,重启征程!长江证券原总裁邓晖拟任东吴基金总经理,为何是东吴

    长江证券

      财联社记者 万佳丽

      近日消息,东吴基金总经理王炯将离任,原长江证券总裁邓晖拟任总经理。为何是东吴基金,一时间又成行业关注点。

      邓晖是位老长江证券人。他于2013年回归长江证券任监事长,2015年3月升任总裁、党委副书记。2017年12月,前长江证券总裁邓晖辞去公司总裁职务,随后逐步卸任长江证券及子公司多个职务,于2018年11月被选举为长江证券监事长,又于今年11月1日正式辞职,正式从长江证券董监高成员中退出。

      如今的邓晖,加盟东吴基金,又将迎来新的征途。从过往管理数千人的券商,到而今加盟公募基金,对邓晖会是新挑战吗?“邓晖的加盟,会吸引优秀的人才汇集,这在管理上是相通的,公募的市场化运作,符合他的风格。”有熟悉他的行业人士如此评价。

      “不拘一格用人才”

      邓晖堪称证券行业的“老江湖”,而证券行业对老兵们的情怀,总有别样敬重之情。邓晖曾先后在湖北证券(长江证券前身)、湘财证券、德邦证券、齐鲁证券担任高管,是不折不扣的行业老兵。

      2008年11月,邓晖出任齐鲁证券副总裁主抓经纪业务,期间,该公司经纪业务获得迅速发展。2010年3月,任齐鲁证券副总裁不到两年的邓晖正式出任总裁一职。直至2013年离开。

      从邓晖履历看,其与长江证券的缘分也算是很深的。其曾担任长江证券前身湖北证券总裁助理兼上海总部总经理、副总裁兼经纪事业部总经理,长江证券有限责任公司董事、副总裁。2013年底,在离开长江证券多年后再次回归,先是担任监事长,随后升任总裁。

      然而在邓晖担任长江证券总裁的这几年中,期带领长江证券创造的业绩似乎并没有让大股东满意。

      2017年12月26日,突然传出邓晖辞去长江证券总裁一职的消息,现任长江证券副总裁刘元瑞将升任长江证券总裁,继而成为最年轻的券商总裁。

      当日下午,长江证券正式公告,收到总裁邓晖先生的书面辞职报告,“因工作需要,邓晖先生向公司第八届董事会提请辞去公司总裁职务。”

      长江证券称,邓晖先生担任公司总裁期间,忠实、勤勉地履行了各项职责,带领公司经营团队锐意进取、攻坚克难,在架构、人才、体制机制等方面进行了全方位的改革,公司面貌焕然一新。“在资本金、在人、在激励机制在各个方面,长江证券都需要理性的战略布局。”过往记者与邓晖交流时,对他的这个理念一直印象深刻。

      邓晖的突然离开,让外界颇感意外,彼时有媒体报道,邓晖是被迫辞去总裁一职。此后其似乎在长江证券高管圈中也逐渐被边缘化。

      卸任了总裁一职的邓晖,之后又逐渐辞去长江证券及子公司中的职务依然有长江证券(上海)资产管理有限公司董事长、长江成长资本投资有限公司董事长、长江证券董事兼副董事长等职务。

      2018年11月27日,邓晖重新被选举为长江证券监事长。巧的是,其2013年底回归长江证券时也是先从监事长开始。

      直到今年11月1日,网上传出邓晖的一份辞职留言,至此他彻底离开了长江证券。在这短短留言中,邓晖表示,“我与长江前后风雨十六载,长江是我踌躇满志投身证券行业的起点;也是我激情满怀开启二次创业的支点;如今,成为挥手作别后了无遗憾的故园。深深感谢给予我关心、支持的每一位同事和战友”。

      在不少行业人看来,长江证券是邓晖创业的地方,他对长江证券有情感、有情怀。而这也是证券行业很多老兵们对自家券商难磨灭的共同情怀。

      11月2日,长江证券第九届监事会第一次会议公告显示,公司选举宋望明同志为长江证券股份有限公司第九届监事会监事长。

      邓晖在金融行业的工作经验丰富,2001年,邓晖从长江证券副总裁位置上离开之后,先后出任过湘财证券有限责任公司副总裁,德邦证券有限责任公司副总裁、总裁兼德邦期货有限公司董事长,齐鲁证券副总裁、总裁。其中,在德邦证券工作了2年多;在中泰证券工作了4年多。

      之后在长江证券的召唤下,邓晖毅然决然地重回老东家,开始带领长江证券发展。2016年初,邓晖在人才、架构、体制机制等方面对长江证券进行了全方位的改革和业务的持续创新,“那是壮士断腕式的。”有接近公司人士如此评价邓晖曾引领长江证券作出的改革。

      券业江湖上比较集中的对邓晖的评价是“不拘一格用人才”,尤其是大胆启用年轻人。

      最明显的案例就是,实行市场化的人才选拔机制。2016年3月份,邓晖带领全体高管公开竞聘上岗,原研究所所长刘元瑞就是在此次竞聘中脱颖而出成为副总裁。此举此时成为当时业内市场化改革的标杆。

      过去的长江证券,内部有着典型的湖北“大企业病”,比如“能上不能下”的沉珂旧制,邓晖推行市场化的用人机制,让一大批想干事、能干事的年轻员工走上管理岗位,同时结合行之有效的考核方式和激励措施。

      如今的邓晖,加盟东吴基金,又将迎来新的征途。

    关键词:

    邓晖,长江证券,证券

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